10月25日，鄭州萬達(dá)重工股份有限公司在2樓會議室召開2018年第三季度運(yùn)營總結(jié)會議，系統(tǒng)總結(jié)萬達(dá)重工第三季度工作開展情況，安排部署第四季度工作。集團(tuán)公司各高管、各部門經(jīng)理、各子公司負(fù)責(zé)人參加了本次會議。
       會議首先由財務(wù)總監(jiān)劉總宣讀第三季度集團(tuán)公司經(jīng)營指標(biāo)；接著，各子公司負(fù)責(zé)人分別匯報第三季度KPI完成情況及第四季度主要工作措施；然后，集團(tuán)公司高管結(jié)合各自分管部門工作情況逐一進(jìn)行了工作匯報；最后，股份公司董事長、書記何清做會議總結(jié)講話。
       董事長指出，2018年前三季度，集團(tuán)各項工作穩(wěn)步推進(jìn)，中石油、中石化重點項目建設(shè)取得了較好的階段性成效，天然氣、輸水工程等有了新亮點、新起色。但受多方面因素影響，萬達(dá)重工部分經(jīng)濟(jì)指標(biāo)較往年同期有所下滑，個別子公司缺乏新的盈利增長點，生產(chǎn)經(jīng)營狀況不容樂觀，影響集團(tuán)整體制定的年度目標(biāo)，形勢逼人、挑戰(zhàn)逼人、使命逼人。會議要求，集團(tuán)各級管理者要樹立“工作一盤棋”思想，進(jìn)一步加強(qiáng)工作作風(fēng)建設(shè)，不斷增強(qiáng)紀(jì)律觀念和責(zé)任意識，科學(xué)組織生產(chǎn)運(yùn)營，營造工作經(jīng)濟(jì)發(fā)展的濃厚氛圍，要“跳出萬達(dá)，看萬達(dá)”。放眼全國、全省，比對優(yōu)秀企業(yè)，樹立企業(yè)榜樣，找出差距，對照目標(biāo)、補(bǔ)齊短板，進(jìn)一步發(fā)揮干勁、沖勁、韌勁，增強(qiáng)任務(wù)緊迫感，以時不我待的工作作風(fēng)，以百日攻堅戰(zhàn)決戰(zhàn)決勝的工作態(tài)度，確保年度目標(biāo)任務(wù)順利完成。會議要求，繼續(xù)抓好當(dāng)前安全生產(chǎn)、環(huán)保整改等重點工作，奮力推進(jìn)各項工作再上新臺階。要聚焦關(guān)鍵任務(wù)，圍繞重大項目、要素保障等重點項目凝神聚力，確保完成全年發(fā)展目標(biāo)。同時要求、要提早謀劃2019年各項重點工作，實現(xiàn)公司科學(xué)發(fā)展，為公司提早實現(xiàn)IPO做出貢獻(xiàn)。